Le FC Lutry a officiellement reçu le label ASF Quality Club mercredi, lors d’une cérémonie organisée dans une ambiance chaleureuse et en présence notamment de Dominique Blanc, actuel président d’honneur de l’Association Suisse de Football. Une reconnaissance qui vient récompenser un important travail de fond, mais que le club lutryen considère surtout comme le début d’une transformation appelée à s’inscrire dans la durée.
Avec 465 joueurs et joueuses et près de 1’300 personnes gravitant autour du club, le FC Lutry a atteint une dimension qui nécessite une organisation toujours plus structurée. C’est notamment ce constat qui a poussé ses dirigeants à rejoindre le programme ASF Quality Club à la fin de l’année 2024.
« Un club de 465 joueurs et joueuses, avec près de 1’300 personnes autour de lui, ne peut plus vivre sur la mémoire et l’énergie de quelques bénévoles », explique son président Stéphane Bise.
Le club s’est alors livré à un important travail d’introspection. Une enquête auprès des membres et des parents, trois ateliers ainsi qu’une analyse des forces et faiblesses ont notamment été réalisés. Si le degré de satisfaction s’est révélé globalement bon, deux points faibles sont ressortis : la communication et les infrastructures.
63 mesures pour transformer le club
De cette réflexion sont nées de nouvelles lignes directrices ainsi qu’un plan comprenant pas moins de 63 mesures, chacune assortie d’un responsable et d’une échéance. Deux membres du comité ont également suivi la formation « Club Management » de Swiss Olympic.
L’un des enjeux majeurs concerne désormais la répartition des responsabilités. Huit personnes assument actuellement les 28 fonctions dirigeantes du FC Lutry. Une dépendance à un nombre restreint de bénévoles que le club souhaite progressivement réduire.
Chaque fonction doit ainsi disposer d’un titulaire, d’un suppléant et d’un cahier des charges. Des concepts doivent également encadrer la communication, le sponsoring et le bénévolat, tandis qu’un code de conduite doit fixer un cadre commun.
Sur le plan sportif, le FC Lutry vise notamment 80 % d’équipes encadrées par des entraîneurs diplômés ASF à l’horizon 2028. L’accompagnement des nouveaux entraîneurs, un temps de jeu minimal selon les catégories et un travail spécifique avec les gardiens font également partie du projet.
« Ce que les membres verront, c’est un club plus lisible, mieux informé, où l’on sait à qui s’adresser et qui ne vacille pas quand une personne s’en va », résume Stéphane Bise.
Les jeunes au cœur du projet
La formation constitue justement l’un des piliers de cette nouvelle vision. Le FC Lutry accueille notamment une centaine d’enfants chaque mercredi au sein de son école de football et souhaite construire une filière continue jusqu’aux équipes actives, aussi bien chez les filles que chez les garçons.
« C’est le cœur du projet. Notre mission est écrite noir sur blanc : le football comme école d’éducation et d’exemplarité, au service de la jeunesse de Lutry et des communes voisines. »
Le groupement Lutry-Pully occupe une place importante dans cette stratégie. Il rassemble actuellement quatre équipes et 91 joueurs, répartis à peu près équitablement entre les deux clubs. Une collaboration devenue d’autant plus importante que les infrastructures lutryennes sont aujourd’hui saturées.
L’ambition va même plus loin : le club souhaite que certains de ses futurs entraîneurs soient eux-mêmes issus de ses équipes juniors.
Une première équipe en pleine transition
Cette volonté de miser davantage sur la formation se retrouve déjà au sein de la première équipe. Sportivement, le premier tour de 2e ligue est difficile. Mais pour les dirigeants lutryens, la situation actuelle doit aussi être replacée dans le contexte d’un profond changement de philosophie.
« Nous avons choisi de tourner la page d’un modèle fait de joueurs de passage et de primes, pour donner leur chance aux jeunes du club », assume le président.
La première équipe affiche aujourd’hui une moyenne d’âge de 23,6 ans et 11 joueurs sur les 24 membres de l’effectif ont été formés au FC Lutry.
Le club entend donc laisser du temps à cette jeune génération, sans pour autant la laisser livrée à elle-même. Pendant la trêve, quelques membres du comité, aidés d’amoureux du FC Lutry proches du club, auront une mission bien précise : reprendre contact avec d’anciens joueurs du FC Lutry et tenter de les convaincre de revenir porter le maillot dès le deuxième tour.
Une manière d’apporter de l’expérience sur le terrain, mais surtout de renforcer encore un peu l’ADN lutryen au cœur de l’équipe. L’idée est claire : entourer les jeunes de joueurs qui connaissent la maison, ses valeurs et son identité. Plus qu’un simple recrutement, le club veut ainsi recréer un lien entre les générations et retrouver cette âme lutryenne autour de laquelle il souhaite construire son avenir.
« Nous pensons sincèrement qu’une belle remontada reste possible. Le match n’est pas fini à la mi-temps. »
Derrière, la relève pousse déjà. La deuxième équipe, engagée en 3e ligue, est composée presque exclusivement de joueurs passés par les juniors du club et affiche une moyenne d’âge d’environ 20 ans et demi. La troisième équipe, en 5e ligue, est encore plus jeune avec une moyenne proche de 19 ans.
Un club qui veut aussi assumer son rôle social
Le projet dépasse toutefois largement les résultats du week-end. Comme de nombreux clubs amateurs, le FC Lutry doit composer avec une société qui évolue : disponibilité réduite des familles, concentration du bénévolat sur quelques personnes ou encore augmentation constante des tâches administratives.
Pour Stéphane Bise, le rôle d’un club de football dépasse désormais clairement les limites du terrain. Le FC Lutry souhaite être un lieu accueillant et sûr, protéger les enfants et les jeunes, davantage impliquer les parents et continuer à développer la place accordée aux filles.
L’objectif est finalement de transformer en organisation durable ce qui repose encore trop souvent sur l’investissement exceptionnel de quelques personnes.
Préparer les cent prochaines années
Le FC Lutry fêtera ses 120 ans en 2027. Mais derrière le label reçu mercredi, les dirigeants regardent déjà beaucoup plus loin.
Stéphane Bise imagine à terme un club stabilisé entre la 2e et la 3e ligue, dont la première équipe compterait une majorité de joueurs formés à la maison, avec des entraîneurs qualifiés, un comportement exemplaire et de meilleures infrastructures.
Il rêve surtout d’un FC Lutry suffisamment structuré pour ne plus dépendre de quelques individualités.
« J’aurai le sentiment que le travail a porté ses fruits le jour où je serai convaincu que le club tournerait aussi bien sans le comité actuel. »
La remise du label ASF Quality Club marque ainsi moins l’aboutissement d’un processus que le début d’un nouveau chapitre. L’ASF reviendra d’ailleurs dans deux ans pour constater si les engagements pris ont été tenus.
Comme le résume Stéphane Bise : « Ce label n’est pas une médaille, c’est un point de départ. »
Texte et photos : Achraf Mouchrif
