Né de la fusion historique entre Farvagny et Vuisternens-en-Ogoz, le FC Farvagny/Ogoz continue de tracer sa route en 2e ligue intercantonale. Entre intégration des jeunes talents, ancrage local et gestion financière rigoureuse, la co-présidence assurée par Nicolas Charrière et Fabienne Barras fait le point sur les clés de cette longévité et les ambitions à venir.
Plus de trente ans d’histoire et de passion
C’est le 18 juin 1990 qu’une page majeure du football local s’est écrite. Ce jour-là, réunis en assemblée générale, les membres du FC Farvagny et du FC Vuisternens-en-Ogoz prenaient à l’unanimité la décision de fusionner pour donner naissance au FC Farvagny-Ogoz. Un acte fort qui n’avait rien du hasard : il concrétisait des années d’efforts menés par des passionnés désireux de faire progresser le football dans la région, posant ainsi les bases du club moderne.
Une décennie en 2e ligue inter : la clé de la régularité
Ancré en 2e ligue interrégionale depuis 2014, le FC Farvagny/Ogoz fait preuve d’une régularité remarquable. Pour la co-présidence, cette stabilité repose avant tout sur un travail en profondeur chez les jeunes. « Notre présence continue à ce niveau s’explique en grande partie par notre collaboration étroite avec le Team AFF et la qualité du travail mené auprès de nos juniors du Team Gibloux », soulignent Nicolas Charrière et Fabienne Barras.
Idéalement situé d’un point de vue géographique au sein du canton de Fribourg, le club bénéficie d’une vraie attractivité pour accueillir de jeunes éléments de l’extérieur. Mais la réussite repose aussi sur la continuité de l’encadrement : « Nous misons sur des entraîneurs maintenus sur le long terme. Ils font jouer la jeunesse dans un cadre favorable et structuré, où chacun sait exactement ce qu’il a à faire. »
Une ambition maîtrisée et un modèle associatif
Au FC Farvagny-Ogoz, le développement sportif se veut maîtrisé et progressif. Pas question de brûler les étapes : l’intégration des jeunes joueurs se fait au contact d’anciens ayant évolué à des échelons supérieurs. « L’état d’esprit des arrivants doit être exemplaire. Ils sont encadrés par un staff compétent et soutenus par un comité stable et sérieux », précise la co-présidence.
Sur le plan financier, la stratégie demeure pragmatique et ancrée dans le tissu local. Le modèle repose sur un réseau de nombreux petits et moyens sponsors régionaux, complété par de multiples manifestations annuelles — tournois, soupers de soutien, lotos ou encore l’accueil du Mémorial Sékulic prévu en 2028 — dans lesquelles les joueurs s’impliquent directement. « Une gestion rigoureuse est indispensable pour progresser sereinement dans une ambiance familiale. Le club doit rester sain et transmissible pour les générations futures. »
Infrastructures et vision à dix ans
Bien doté au niveau des infrastructures communales, le club regarde désormais vers l’avenir et les besoins globaux de la région. Parmi les projets attendus figure notamment la réalisation d’un terrain synthétique au bénéfice des trois clubs de la commune de Gibloux et de leur section féminine.
À l’horizon des dix prochaines années, les objectifs restent clairs : continuer à perfectionner la formation des entraîneurs chez les juniors et renouveler régulièrement les forces vives au sein du comité pour entretenir la dynamique du club.
Texte : Stefanie Rossier
Photos : Ian Fres
